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近年来，随着社会经济和信息技术的不断发展，信息技术对社会经济的影响不断增长，企业之间的竞争日益激烈，信息技术作为企业间竞争的重要手段，也逐步被企业重视和认可，ERP作为企业重要的信息技术部署之一，以其自身强大的管理功能被越来越多的企业所应用，在促进企业信息化管理方面起到了强有力的推动作用。
本文以L公司ERP系统的部署与应用为例，详细分析了企业的行业特点、业务特点和管理方法，设计了ERP系统的总体框架、相关模块和主要功能架构。在此基础上对L公司的ERP实施方案进行了研究，分析了ERP实施的难点和风险，着重分析了实施ERP给企业带来的直接和间接效益，对ERP实施过程中取得的经验和存在的问题进行了总结，提出了对策。通过研究分析最终得出ERP实施后会对企业提升生产经营管理水平产生积极的促进作用，在提高生产力水平、加快市场反应速度、提高财务分析能力等方面所产生的效益将是长期持久的。