从国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》的发布,到住建部、发改委联合发文《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的提出,国家已经出台了十几个关于全过程工程咨询的文件,部分试点省份也出台了相应文件,将全过程工程咨询工作推向了一个高潮。全过程工程咨询项目涉及到诸多管理要素和不同参与方的协作,项目实施过程中多个参与方应共同努力,建立稳定良好的合作关系。但是全过程工程咨询项目建设各阶段彼此独立,容易出现沟通与合作不畅、信息共享不足的情况,导致整个全过程工程咨询项目管理工作效率低下,并未充分发挥其实际效用。基于这样的背景下,政府有关部门从实际出发,在工程项目管理过程中引入高效的BIM技术实现项目管理信息化。BIM技术贯穿于全过程工程咨询项目的各个环节,基于BIM技术构建了科学高效的数据库,这种三维模型可帮助建筑行业的各上下游企业互相交流、共享信息。企业运用这一模型可合理高效的实现建筑全生命周期信息化管理。BIM技术在全过程工程咨询中的应用时间比较短,范围也不广,这种现状就导致BIM技术在全过程工程咨询的应用中会出现许多问题。本文针对这一现象,首先运用问卷调查的方法对BIM技术在全过程工程咨询的应用中出现的问题进行广泛调研,再用层次分析法(AHP)对影响因素进行两两打分,运用专业软件计算影响因素的重要度,之后进行重要度排序,找出BIM技术在全过程工程咨询的应用中的关键问题,之后对关键问题进行深入分析,并探讨BIM技术在全过程工程咨询的应用中出现问题的解决对策及建议。最后,运用实际案例对BIM技术在全过程工程咨询中的应用问题进行实际说明。