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本文运用现代战略管理理论和系统分析的方法，结合信利国际集团的实际状况，对企业面临现状及发展的前景进行了系统研究。本文介绍了信利国际集团的发展概况，也充分阐述了中国液晶显示器行业发展的状况。对信利国际集团面临的外部环境(PEST)进行了系统的分析；也对信利国际集团竞争对手的能力和现有战略进行了分析；从信利国际集团的市场环境和产品的市场强度、销售活动情况、财务情况、新产品开发能力及人力资源状况对信利内部环境进行剖析。尤其从财务分析角度定量地描述了信利国际集团的发展特点和经营状况。通过对信利国际集团的机会、威胁、优势和弱点的匹配和评价，利用EFE矩阵、CPM矩阵、IEF矩阵以及SWOT矩阵，分析确定了信利国际集团的核心战略，采取了的企业发展战略备选方案，最后提出信利国际集团国际化、研发、人才、品牌、企业文化等战略。并在研发战略中提出以价值创新为主的蓝海战略。