随着国民经济全球化,消费者对品牌产品的认同度越来越高,而企业之间的竞争已经从产品和服务的竞争转向品牌的竞争。通过对品牌的成功培育,可以扩大企业产品的市场占有率,获得长期的竞争优势。当今,葡萄酒已逐步从一种高档消费品走上普通人的餐桌,越来越多的人开始选择葡萄酒品牌。对于葡萄酒民营企业而言,如何使葡萄酒公司发展的越来越好,让葡萄酒走向全国,走向世界,品牌培育便显得尤为重要。本文拟以昌黎X葡萄酒品牌为研究对象,利用品牌建设及培育的相关理论,采用文献研究法、访谈法和归纳总结法等,查找昌黎X葡萄酒公司目前在品牌培育存在的问题;在分析国内外葡萄酒品牌培育与塑造现状的基础上,着重探索昌黎X葡萄酒品牌培育的内外部环境,利用SWOT分析,找到企业在品牌建设上的优势与机会,合理避免劣势与威胁,为企业的发展战略提供合理化建议。论文拟从X葡萄酒品牌培育的战略决策能力、营销系统建设、品牌培育管理能力、技术创新和后期维护等方面对昌黎X葡萄酒品牌培育提出行之有效的实施建议,为昌黎X葡萄酒产品的发展献计献策,同时也为昌黎葡萄酒产业相关部门决策提供参考。本文以昌黎为例,阐明了农产品区域品牌应该如何充分利用自然资源优势和良好的产业基础,更加合理高效的进行品牌培育。具有较强的实践性和可复制性,在推广之后可以为同行业中同类型企业和不同行业中处于相同发展阶段的其他企业带来新的方法与思路。