内部控制作为加强现代企业管理的重要举措,在企业发展壮大中具有不可或缺的作用,固定资产作为企业资产的重要组成部分,是企业从事生产经营活动所必不可少的物质条件。固定资产内部控制作为内部控制体系中的重要组成,以保障企业固定资产的安全与完整为要点,以资产效益挖潜,提高中长期资产收益率为新的关注点,进而为经营目标的实现提供物质基础。高速公路行业因固定资产规模大、使用部门多、分布地域广、技术含量高、结构分类复杂等特点,可以作为探讨固定资产内部控制问题的代表性行业。赣粤高速公司的固定资产内部控制是整个高速公路行业固定资产内部控制的缩影,其内部控制水平高低的影响因素也可以看作是整个行业固定资产内部控制质量优劣的原因揭示。本文运用赣粤高速公司固定资产内部控制案例探讨高速公路行业固定资产内部控制课题,发现高速公路行业固定资产内部控制在资产增加环节、资产实物管理环节、资产处置环节和信息系统方面的缺陷。针对高速公路行业固定资产内部控制缺陷,本文指出高速公路行业固定资产内部控制所需要的环境薄弱、内部控制组织基础不完善、固定资产内部控制制度不健全以及固定资产内部监管和内部审计缺失等固定资产内部控制质量的影响因素。据此,为使公司的固定资产内部控制水平得到显著提升,本文提出完善内部控制环境、完善固定资产内部控制配套制度、优化固定资产业务流程的控制、开发和优化信息系统及建立健全监管体系等措施。本文研究认为,固定资产内部控制在赣粤高速的优化完善,能够增强该公司在经营各环节控制风险的能力,提升管理水平,增强竞争力,对高速公路行业内的其他企业改善管控问题也能提供一定的借鉴意义。