仓储管理的优化,不是具体一家企业的问题,也不是一个特定行业的问题。企业在进行生产经营活动中,仓储管理的重要性随着企业的快速发展而逐步提高。因此对仓储管理水平的提高是一个企业特别是制造型企业管理中的重要问题,甚至是无法回避的问题。由于我国许多制造型企业仍处在管理信息化程度不高的水平,如何理顺仓储管理中的各业务流程,实现准确、高效的仓储管理,成为了企业和学者共同关注的问题。论文以K公司为对象,基于云端条码打印技术,对该公司仓储管理优化进行了研究和探讨。首先,分析了 K公司当前仓储管理的基本情况;其次,分析了 K公司在仓储管理中存在的的问题及其成因,如计划排程与来料协同匹配度低、物料来源和使用难以追溯、物料呆滞超期;再次,针对其问题建立基于云端条码打印技术的新流程并分析了流程对比后的改进,如通过云端条码打印管理计划排程与来料、通过最小包装条码建立追溯流程、动态货位与精细化仓储管理;最后,提出了具体实施方案,有利于进一步分析改进优化方案的继续实施。通过效果评价得出了运用云端条码打印技术为切入点进行的信息化、数据化仓储管理优化能够有效的改善企业的仓储管理效率,并且比较了相较于K公司实施仓储管理优化后带来的库存成本下降、上料错误减少等对应的经济利益,向智能制造转型的低成本高效益。论文的研究成果具有理论意义和现实意义,不仅对K公司仓储管理优化具有指导作用,同时对制造业其他企业也有着一定的参考价值。