21世纪以来,我国企业发展面临的环境日趋复杂。为应对日趋激励的市场竞争,同时规范我国企业经营、治理行为,我国先后颁布了《公司法》、《证券法》等相关法律法规来规范我国企业,尤其是规范上市公司的公司治理及内部控制等;与此相伴的是股东、债权人、相关利益者等的权益在企业运营中如何避免因“内部人控制”而导致的权益受伤,如何保证其基本的投资权、收益权等问题,公司财务治理应运而生。财务治理理论是伴随着公司治理理论的发展而发展的新兴理论,是在完善公司治理结构的过程中,不断协调各种委托代理关系或经济利益关系,形成公司治理权与财权相互促进、良性循环后逐步形成的相对独立的理论体系。在现代经济活动中,财务治理在完善公司治理、提升公司竞争力方面越发显得重要。2004年以来,CH公司进入到新一轮的发展阶段。无论是战略发展思路还是管理理念上都发生了深刻的转变,包括完善公司治理结构、组织机构调整、生产销售管理等多个方面。本文以财权配置为核心的财务治理理论为指导,结合CH公司的发展阶段,采用定性与定量相结合的方法,深入分析了CH公司财务治理的建立和完善过程。重点论述了公司以股东为主导的相关利益者共享的财务治理体系,具体包括财务治理结构、财务治理机制、财务治理监控三个方面。其中,最能体现公司财务治理特色的是公司所倡导的以“价值管理”为主线,以管理职能、服务职能为两体的运营财务治理机制,更是实现了“财务——业务”的互动式良性发展。文章最后通过财务治理前后企业业绩与运营效率的对比,揭示了CH公司完善财务治理对企业经营发展的贡献。