农业现代化既是中国实现整体现代化的重要组成部分,也是全面推进乡村振兴战略的内在要求。建国以来,中国政府和学术界一直在探索我国农业现代化应该走什么样的道路,其中争论的焦点之一是如何处理好小农经济与现代农业的关系。农业现代化发展的主要矛盾在于家庭联产承包责任制所导致的分散小农经济与社会化大生产之间的矛盾。新古典经济学中将规模经济视为经济增长的主要驱动力量,受其影响,农业规模经营被视为解决矛盾、实现农业现代化的主要途径。诚然,农业的规模经营一定程度上有利于集中资源,提高农业集约化、现代化程度;但是也面临诸多限制,如发展缓慢、潜力有限,同时引发了一系列社会经济问题,影响农村社会的稳定。“大国小农”是我国的基本国情和基本农情,根据第三次农业普查数据显示,全国共有2.28亿户农户,其中经营耕地10亩以下的农户有2.1亿户,由此可见,小农户仍然是我国农业经营的主体。我国的现实背景决定了小农户必须与现代农业有机衔接,现代农业不能让小农户掉队,稳定小农户家庭经营这个基本面,才能够使我国的农业现代化走得稳、走得顺、走得好,也与实现全体人民共同富裕目标息息相关。小农户要积极融入现代农业已成为学者研究和现行政策的共识,但是怎样在小农户和现代农业之间建立纽带和桥梁,成为小农户融入现代农业需要迫切解决的现实问题。农业经理人产生是基于农业发展的现实需求,是委托代理理论在农业领域的又一应用。农业经理人是职业化的农业经营管理群体,从事农业生产组织、技术支持、产品加工与销售等,为经营主体谋求最大经济效益并从中获得相应报酬的农业技能人才。农业经理人对小农户的带动作用越来越得到理论界的认可,围绕农业经理人的研究主要聚焦在农业经理人制度产生的动力机制、影响农业经理人行业发展的制约因素、农业经理人对新型农业经营主体绩效的影响机制等方面,较少从小农户融入现代农业视角,探讨农业经理人的带动作用。研究农业经理人带动小农户融入现代农业,实质是探讨小农户现代化转型生产的动力机制问题。面临着资源约束的情况下,小农户选择现代农业生产方式存在阈值,生产不确定性更是增加了农户由传统农业生产方式向现代农业生产方式转型的难度。那么引入农业经理人,能否促使农户由传统农业生产向现代农业生产转型?如果能,农业经理人又是通过何种路径带动小农户向现代化转型?本文的研究具有重要的理论意义和实践意义。本文选择与中国粮食安全问题紧密相关的小规模稻农作为研究对象,借鉴委托代理理论、信息不对称理论、企业家才能理论等,对“小农户与现代农业的矛盾性、小农户与现代农业融合的可能性、小农户融入现代农业的必要性”问题进行分析,构建“小农户采纳传统农业生产方式—农业经理人带动—小农户采纳现代农业生产方式”的理论分析模型,提出“农业经理人能够促使农户选择现代农业生产方式,由于现代农业生产方式的选择,促使农户获得更大的产出,从而获得更大效用福利水平”、“资金支持、信息支持、技术支持、销售支持以及人力资本提升支持是农业经理人带动小农户融入现代农业的具体路径”研究假说。其次,在梳理中国小农户存在的历史逻辑和现实状况、农业经理人发展历史和实践、小农户融入现代农业的政策及现状的基础上,运用814份水稻种植小农户问卷调查数据,选用Probit模型、倾向得分匹配模型（PSM）与内生转换回归模型（ESR）,控制了可观测因素和不可观测因素造成的偏差,检验农业经理人对小农户融入现代农业的影响,包括对农户采纳现代农业生产方式的影响以及对农户福利效用的影响;选用结构方程模型（SEM）检验农业经理人带动小农户融入现代农业的作用路径,揭开农业经理人带动小农户融入现代农业的黑箱。主要研究内容及结论如下:（1）农业经理人的带动促进了农户采纳创新生产行为。采纳新品种方面,聘用拥有专业农业知识和市场敏锐嗅觉的农业经理人,准确把握消费者的需求,以市场为导向,引进新产品,改善农产品质量可能更能得到农户的认可。采用新种植方法方面,农业经理人对市场环境、制度环境、自身需要等方面的敏锐判断,会促进农户采用新种植方法。运用病虫害防治法方面,农业经理人具有高超的专业技能和频繁接触市场的机会,对信息的把控更加及时、准确、高效,可以对社员进行新技术的指导与培训,会促进农户对先进病虫害防治法的采纳,从而突破传统的病虫害防治技术。研究结果表明合作社聘用农业经理人将会导致农户采纳新品种、采用新种植方法、运用新型病虫害防治法的概率分别提升88.25%、93.79%和251.71%。（2）农业经理人的带动促进了小农户采纳绿色生产行为。在农业经理人的管理下,农民专业合作社将分散的小农户组织起来,便于统一生产标准,统一农产品质量标准,推广农业绿色化生产,更易约束农户生产行为。农业经理人基于自身的技术水平以及外联高校、科研机构等的资源优势,能够更多地对社员农户进行培训,并建立健全农产品质量安全监管体系。研究结果表明,合作社聘用农业经理人将会导致农户应用绿色防控技术、进行绿色认证和进行有机认证的概率显著提高96%、86.47%和62.86%,有机肥投入增加50%。（3）农业经理人的带动提升了小农户的福利水平。农业经理人的企业家才能可以促进农村人力资源的开发,激发合作社社员即小农户的劳动活力,从而可以整体提高小农户的经济收入;农业经理人的加入在提升农户经济收入的同时也增加了其参与度,进而会较大程度提升农户的主观感受。具体体现在:聘用农业经理人后合作社农户种植水稻的毛收入增加51.14%,每亩净利润增加38.19%,农户的主观幸福感提升45.79%,农户的获得感提升66.62%。（4）农业经理人通过信息支持等路径带动小农户融入现代农业。信息支持在引入农业经理人和小农户融入现代农业之间存在显著的中介效应。引入农业经理人有助于解决小农户信息获取能力不足的问题,使得小农户能够以较低成本获取相应的市场和生产经营信息,进而提升其融入现代农业的水平。技术支持在引入农业经理人和小农户融入现代农业之间存在显著的中介效应。农业经理人具有过硬的专业知识,能将生产技术传授给小农户,引导农户使用新型农业生产技术,提升其生产力,进而激励小农户参与到现代农业发展中。资金支持在引入农业经理人和小农户融入现代农业之间具有明显的中介效应。一方面,农业经理人往往具备高水准的管理经验,能够合理降低农业经营成本,在一定程度上节约资金。另一方面,农业经理人的社会关系网络较广,这有利于在农业生产过程中引入外部资本。进一步地,资金支持为小农户融入现代农业提供了物质基础。销售支持在引入农业经理人和小农户融入现代农业之间起到了显著的中介作用。农业经理人能够帮助小农户打开农产品销售市场,延长农产品产业链,进而帮助小农户参与到现代农业生产经营中。人力资本提升在引入农业经理人和小农户融入现代农业之间具有显著的中介效应。引入农业经理人意味着对农业生产经营进行人力资本投资。人力资本的提升有助于农业生产经营在各个环节具备了较强的竞争力,进而能够更好地适应现代农业的发展,提升小农户融入现代农业的水平。基于以上研究结论,本文提出强化影响效果的正面因素、克服影响效果的负面因素的三点对策:统筹人才队伍,提高农业经理人综合素质;完善利益联结,促进农业经理人和小农户的有效融合;优化农业社会化服务体系运行,提升农业经理人对小农户的带动作用。本文的创新之处在于:（1）构建了农业经理人带动小农户融入现代农业的理论分析框架。本研究基于委托代理理论、交易成本理论、企业家才能理论等,分析农业经理人对小农户融入现代农业的影响,并深入探讨农业经理人带动小农户融入现代农业的作用机理,构建出符合中国情境的农业经理人带动小农户融入现代农业的理论框架,为小农户融入现代农业的研究提供了新颖的视角。（2）从创新生产、绿色生产、福利提升三个维度构建了小农户融入现代农业的量化指标体系。现有大多数文献仅仅用收入度量小农户融入现代农业发展的结果体现。本文在吸收既有研究的基础上,结合现代农业的生产功能、生态功能和社会功能,构建了衡量小农户融入现代农业表现形式的综合指标体系。（3）从农业经理人的角度充分考虑农民专业合作社的异质性,开拓了农民专业合作社的相关研究。现有文献较少考虑由于治理结构差异导致的农民专业合作社异质性,大多将农民专业合作社作为同质性对象予以研究。本文从理论和实证的角度系统地论述和检验聘用农业经理人的合作社与未聘用农业经理人的合作社在带动小农户融入到现代农业过程中的差异,为深刻理解小农户融入现代农业过程中,两种不同类型的农民专业合作社所起到的作用提供线索,并为进一步推动乡村振兴战略的稳步实施提供有力指引。