在经济迅速发展和科学技术日新月异的今天,各种资源尤其是人力资源变得更加稀缺。人力资源是企业生存和发展的第一资源,是企业的核心资本。各行业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争。然而随着市场经济的发展、人才交流活动的频繁开展、各行业之间人才竞争的日益激烈,员工流失的问题成为非常普遍的现象。在深圳乃至珠三角地区,电子企业非常多,竞争也异常激烈。各企业间人才的竞争导致员工在各企业间进行流动,员工流失率过高深深地困扰着多家企业。本文所选择的样本企业---P公司,是位于深圳经济特区的一家电子企业,P公司也同样遭受着由于员工流失带来的一系列困扰。本文主要是基于P公司员工流失率过高的现状,通过问卷调查的方式,探寻员工流失的原因。并针对由于企业本身造成员工流失的主要原因方面,从满足员工最基本的生活需要、工作期望、娱乐需求等多方面进行改善,提高员工对企业的满意度和归属感,提出相应的降低员工流失率的改善措施。最后对全文作出相应的概括和总结。该研究对提高P公司应对员工流失的严重现象、减小由于员工流失造成的不良影响具有重要的作用,同时也能为其它类似的企业提供参考。