石油行业是集高温、高压、易燃易爆、有毒有害、油气站库基建施工工艺复杂等生产特点为一体的高危行业,在生产作业过程中,如操作、施工不当,就有可能发生重大人身伤害、财产损失、环境污染事故,甚而造成严重的政治影响。油田基本设施建设是确保油田生产的重要基础保障。大庆油田目前正处于确保原油4000万吨／年持续稳产及打造“百年油田”的关键时期,每年有很大的油气站库、老区改造项目建安量,因此油田基本建设也是油田生产的重要一环。而多年来,在基本建设施工过程中,经常出现人员伤害、职业危害及环境污染事件。自从HSE管理体系逐步在基建施工领域推广实施后,进一步规范了施工过程中的健康、安全、环保行为。本文通过采用比较分析、过程控制等研究方法,将HSE管理体系具体细化为“两书一表”(HSE项目计划书、HSE作业指导书、HSE检查表)指导应用于杏-十联合站扩改建工程,从而使繁琐的概念化的体系转变为可具体操作、便于执行的工作流程,尤其是通过施工全过程风险的全面识别及采取的一系列控制预防措施,规范了员工的健康、安全、环保行为,规避了施工风险,确保了整体工程实现了“零事故、零伤害、零污染”的HSE控制指标。