汽车工业是我国工业的重要组成部分,我国连续八年保持汽车产销量世界第一。哈佛分析框架是一种科学的财务分析框架,从战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个方面,有助于全面分析企业财务状况。战略是公司的经营方针和行动指南,为经营目标服务,决定公司未来的发展方向。江淮汽车公司作为我国广大自主品牌汽车厂商的代表,发展在汽车行业具有一定的代表性。本文选取江淮汽车公司作为案例公司,从企业战略出发,站在管理者的角度,将哈佛分析框架运用到汽车行业。本文分为七个部分。第一章介绍研究背景和研究意义等。第二章财务分析理论及概述,介绍哈佛分析框架,作为下文的理论前提。第三章介绍江淮汽车公司概况和战略演变,结合宏观环境分析、五大竞争力分析、SWOT模型分析,多角度解读江淮公司战略。第四章会计分析,识别江淮汽车公司重要会计科目,分析公司重要会计政策,判断其合理性并进行评价。第五章江淮汽车公司财务分析,分为报表分析和比率分析,包括纵向对比和横向对比,纵向对比时将公司2001-2015年报表分为两个阶段,横向对比选择上汽、长城、比亚迪三家同行业公司进行比较,比率分析江淮公司偿债能力、营运能力、盈利能力以及发展能力。第六章江淮汽车公司前景分析,预测公司可能遇到的风险和发展前景。第七章结论和建议,对前面所有分析内容进行总结,提出建议。通过研究可以看出,汽车行业竞争激烈,江淮公司利用“做大做强商用车、做精做优乘用车、大力发展新能源汽车”的战略,应对战略环境的变化,从各个方面的分析中也能体现这一战略符合公司发展需要,江淮按照战略规划的方向,正为完成这一战略做出努力。江淮的会计政策选用比较合理,符合汽车行业的行业特性,说明财务信息质量比较可靠。江淮在多年经营中,偿债能力一直表现不理想,使得公司财务风险较高,受成本较高净利较低的影响,盈利能力在行业中处于中等水平,营运能力较好,存货等流转速度较快,成长能力较好,未来发展空间较大。经过上述研究得出的结论,为江淮汽车提出四点建议:培养与引进人才、寻求与高新技术企业合作、加强财务管理、发展领先业务。