随着在科学技术迅猛发展、劳动力市场竞争不断加剧,企业面临着前所未有的挑战。人作为企业活力之源、竞争力之本,特别是随着高新技术在企业的广泛应用,企业对人力资源的竞争尤为激烈。人力资源竞争的实质其实是机制的竞争。而薪酬管理作为人力资源管理的一个重要组成部分,在人力资源竞争中发挥着极其重要的作用。本论文以浙江温州金瓯房地产公司为实证研究对象,采用实证调查与理论研究相结合、统计分析与案例分析相结合、定性分析与定量分析相结合的研究方法,在分析国内外薪酬激励理论的基础上,引入全面薪酬的概念,结合薪酬内、外部公平,激励因素和保健因素,综合运用内在激励和外在激励设计出全面薪酬体系,从而为构建公司整体战略和核心价值观体系奠定基础。本论文的研究成果对金瓯房地产公司具有一定的现实意义,使公司的薪酬制度更加完整、严谨、合理,为公司赢得持续的竞争优势提供支持,对我国企业探索适合中国国情的薪酬文化和薪酬制度有一定的理论指导及现实参考意义。