受全球金融危机和国内经济结构调整的影响，未来几年内，我国经济增速将放缓，从中长期看，我国仍将处于工业化、城市化加速发展的战略机遇期，经济仍将保持较快增长，从而带动能源、化工、建材等产业持续稳定增长，同时，基于资源、环境压力和实现科学发展的要求，发展低碳经济将成为必然选择。近年来，河南省国内生产总值一直保持在10%左右的速度。由于一些高耗能产业，诸如冶金、建筑材料、化工等近年来的快速发展，煤炭资源的需求量也随之得到大幅度的增加。在省政府提出“实施煤炭兼并重组，大力培育发展大型现代化煤炭企业和企业集团”的指导思想要求下，YM集团作为河南省煤炭企业兼并重组的六大整合主体之一，在资源配置、资金、税收、金融等多方面获得了政策支持，因此集团想要将企业做大做强，就必须要趁此机会，结合外部环境优势和自身的资源特征和经营能力，采取符合企业特点的、能够促使集团得以长远发展的经营战略，获取竞争优势，战胜竞争对手。正是在这样的背景下，本文首先介绍了YM集团的基本概况，接着通过对YM集团进行环境分析、行业趋势环境分析和SWOT分析，在充分识别企业所面临的机会和威胁以及企业自身的优势与劣势的基础之上，提出了YM集团的发展战略，本文认为YM集团应该坚持“资本化、国际化、产业化、高端化”的发展方向，以产融结合为基本模式，走和合发展的道路；坚定不移地走好以煤为基础，采选、化工、铝业紧密相关协同发展之路；紧紧围绕“和谐友好科学发展，两大跨越又好又快；大型集团行业聚集，外向拓展相关多元；煤化基础结构升级，运转高效现代制度；企业增效职工富裕，本质安全平安YM”的总体发展战略思想，以“强势起步、科学跨越、乘势腾飞”三步走战略，将YM集团全力打造为特大型能源化工企业集团。