随着监狱企业体制改革的逐渐深入，在监狱与企业的管理模式上存在一些问题依旧没得到解决，这些问题制约监狱管理体制改革的顺利进行,不利于监狱企业的快速成长。完善监狱企业管理,改进监狱企业的管理模式，成为监狱企业提高市场竞争力的重要突破口,同时也是监狱体制改革顺利进行的助推器。本文从监狱企业的设立的主要目的与职能、经营特点及现有监狱企业管理模式的实践为出发点，重点分析了江西省监狱企业管理模式的主要表现与问题，进而从江西省监狱企业面临的内外部环境进行分析，基于改进的基本原则，重点提出了从进一步理顺监狱企业与监狱的关系、完善监狱企业的法人治理结构并构建现代监狱企业制度、优化人力资源管理、完善监狱企业日常管理及加强监狱企业的文化建设五个方面的对策和建议。最后，以江西省A监狱企业作为案例，将理论应用于实践，对A监狱企业管理模式的改进进行案例分析。