在全面贯彻中央关于全面深化改革若干重大问题的决定的时代背景下，加快企业现代化建设是深化国有企业改革的必然，国有企业在现代化企业建设进程中，已经认识到企业最重要的战略资源就是人力资源。战略性人力资源管理是将企业管理两大核心内容战略管理和人力资源管理有机结合的产物，将传统的人事管理和人力资源管理提升到战略的高度。当前，人力资源管理战略已经成为企业总体发展战略中的核心组成部分。人力资源管理战略规划以其战略性和主动性等特点，更好地提升企业竞争力等优点，已被企业广泛使用。本文以大庆管业公司为研究对象，通过查阅大庆管业公司人力资源管理的相关资料、进行问卷调查和访谈等方式，了解公司的人力资源管理现状，阐述影响大庆管业公司人力资源管理的内外部环境主要因素，利用SWOT分析，得出大庆管业公司人力资源管理战略选择。基于人力资源管理相关理论，结合大庆管业公司管道行业特点，制定大庆管业公司人力资源管理战略目标、实施方案和实施保障。从而使大庆管业公司实现人力资源战略管理。