报酬契约是绩效管理中不容忽视的一种管理工具。随着我国经济持续的高速增长，企业集团大批涌现，集团绩效成为总部对子公司进行管理的核心方向，市场化竞争、高端人才竞争愈演愈烈，针对子公司经营者的报酬激励机制作为管理手段的核心而备受关注。如何激励子公司经营者、为什么样的业绩付酬，如何建立贴近实践、行之有效且满足激励相容条件的报酬契约，已经成为现代企业集团绩效管理的核心问题之一。　　 由于行业结构、资源特征等层面因素的干扰，显示业绩并不能反映子公司经营者对企业集团的真实贡献。反映真实业绩、剔除干扰因素，相对业绩比较理论应运而生。将相对业绩引入报酬契约，成为理论界和实践界的热议焦点。为反映子公司经营者的真实业绩，便于企业集团管理各异质性子公司，本文以相对业绩比较和委托代理理论为理论基础，基于经营者报酬契约的设计原理及特点，构建了一个适合企业集团管理各异质性子公司经营者的两维度相对业绩报酬契约模型，并结合实证研究方法确定两维度相对业绩的存在性。　　 首先，本文分析了报酬契约的研究背景和意义，介绍了国外因“为业绩付酬”而引发的争议，即为什么样的业绩产出进行激励才能保证科学性和公平性，进而综述了业绩的多源性，从而强调激励经营者时还需要考虑业绩的相对性。然后，分析国内报酬契约与相对业绩比较相结合的研究现状及建立两维度相对业绩报酬契约的意义，分析了相对业绩与报酬契约相结合的研究趋势，在此基础上确定了本文的主要研究内容和方法，并勾勒出整篇文章的框架结构。　　 其次，介绍了相对业绩比较理论，简要概括了相对业绩比较的强式、弱式效应及其三种验证方法，在此基础上综述相对业绩比较的理论与实证研究现状，指出了国内报酬契约在引入相对业绩比较过程中尚存在明显不足。　　 再次，根据业绩的多源性特点和相对业绩比较与报酬契约结合的特点，提出了基础假设，并采用委托代理理论建立了一种基于两维度相对业绩的经营者报酬契约模型，分析与探讨了该模型的特点及优越性，且给出了该模型的应用举例，并总结了该模型为企业集团设计子公司经营者报酬契约提供的决策建议。　　 最后，根据61家信息技术企业在2004-2010年的面板数据，采用Eviews工具，用最小二乘法验证了相对业绩比较弱式效应的存在性，在此基础上再验证了经营者报酬与行业加总业绩、历史业绩都存在相关关系，从而验证了两维度相对业绩弱式存在于信息技术业的现有报酬体系中。