产品生命周期管理系统PLM可以帮助我们管理产品数据,综合利用需求、设计、生产及销售各方面的信息以增强企业的产品创新能力。本文从企业应用角度出发,采用实例研究方法,以产品生命周期管理理论为指导,并与企业实际相结合,充分运用所学的运营管理、项目管理以及系统分析的方法对A公司基于产品及周期优化方法的流程管理改进项目进行了研究。根据实施系统的实践,对其应用与实施的难点及其解决做了归纳,提出了对现有系统的建议和对未来研究的展望。本文主要成果包括对产品生命周期管理在企业中应用的实践研究。完成了A公司基于产品生命周期理论的协同工作平台的需求分析。参与设计了A公司新产品从研发设计到量产的主流程,并对电子制造业的产品生命周期管理进行了深入的总结和分析,解决了实施协同工作平台中遇到的部分问题。论文第二章探讨产品生命周期管理的理论基础,引入产品生命周期的概念,介绍了相应信息系统的架构等;第三章主要讨论产品生命周期管理系统在企业实施过程中遇到的问题及其对策,重点在系统选型,实施项目组织和评价;第四章以A公司的产品生命周期管理协同工作平台实施案例为基础作实证分析;第五章做出全文的总结,并提出对进一步研究的展望。