科技变革和产业变革触发创新,而创业又作为实现创新的具体手段,创新创业成为全球关注的焦点,其中,基于科学的以大学教授为代表的学术创业者建立学术创业企业的重要性日益凸显。我国经济发展进入新时代,呈现经济新常态,引进消化吸收已无法满足创新需求,需要更多依赖自主的原创技术并基于科学的创业来催生新产业、新业态的诞生。政府出台具体政策,对高校、科研院所等事业单位的专业技术人员加入创新创业予以明确支持,因此,学术创业成为国家政策。学术创业企业作为创业企业中特殊、细化的子分类,在科学、技术和产业三方面进行着深层次、高效率地互动与交流,在我国创新创业体系中发挥着重要作用,对我国产业结构升级和经济发展起着重要的推动作用。依照生命周期模型,学术创业企业可被分为一个两阶段发展模型。在初创阶段,学术创业者关注创业中的机会识别与创业承诺,而在成长阶段,学术创业企业的重心由生存转变为企业管理,学术创始人的责任从技术的研究与开发转变为对投资、竞争策略、市场进入与收购等的重要决策。学术创业者凭借技术、知识和基金等自身资源的支持,基本能使学术创业企业顺利度过初创阶段,而成长阶段的学术创业企业却受到学术创业者学术背景和同质性资源的限制,面临复杂的管理挑战。因此,有必要对成长阶段的学术创业企业在市场中的发展进行研究。战略适应性作为组织对环境不确定性的反应的能力,对企业发展具有重要意义。在学术创业企业中,除了作为技术和知识的提供者,创始人实际控制着企业,大多数参与企业的经营决策,平衡企业的技术发展和商业环境,对企业战略适应性起着重要影响。新三板专为成长的创新创业企业提供融资和成长的平台,是获取成长阶段的学术创业企业样本的重要来源。因此,本文以2015年前挂牌的新三板学术创业企业为研究对象,分析了创始人在治理结构中的特殊身份对企业战略适应性的影响后,收集了2015年至2016年的组织行动以评析企业战略适应性,并基于此提出研究假设,实证分析了创始人控制权和经营参与对企业战略适应性的影响。结果表明:在创始人控制权方面,学术创业企业创始人控制权与战略适应性间存在显著的负相关关系,创始人持股比例越高,企业的组织行动多样性越低且采取的组织行动数量越少;在创始人经营参与方面,学术创业企业创始人经营参与与战略适应性间不存在显著的关系。通过对样本数据进一步分类、统计发现,若学术创业企业存在委托-代理结构的情况,创始人控制权对战略适应性的影响则变得不显著,由于异质性结构的出现,企业趋于采取更多的机会型战略。