安徽省旅行社业经过近30年的发展,行业规模不断扩大,从业人员不断增加,为推动安徽与全国旅游业的发展做出较大的贡献,但同时行业发展中也存在诸多问题。随着市场竞争程度加剧,要求旅行社把不同行业、专业、分工的各种人员合理组织起来,达到组织高绩效目的。团队建设模式是旅行社组织管理的创新,是当前经济环境下旅行社必然的选择。本文首先阐述了团队建设和研究背景、目的及意义,回顾团队建设国内外研究现状;然后基于旅行社特点、结合团队理论,提出了旅行社团队建设的概念及其意义;接着,概述了安徽省旅行社现行管理中存在问题以及团队建设现状,从管理学中与团队建设相关的理论分析入手,通过理论以及实证调研对旅行社团队建设中存在制约因素进行分析。最后,本文在理论上和实践分析的基础上,提出旅行社团队的建设策略。基于有利于指导实践的原则,在西方相关理论基础上进行进扩展与整合,将之与安徽省旅行社实践应用操作联系,提出一套针对旅行社团队建设的对策。