工程项目环境复杂多变,施工过程充满不确定性,同时随着行业竞争加剧,竞争性投标迫使承包商不得不压低报价,进一步造成承包商预期利润损失。因而,承包商被广泛认为具有采取机会主义行为的强烈倾向。这种机会主义行为的存在阻碍项目绩效改善,影响参与主体间交易效率的同时,还会对整个建筑行业的健康发展造成破坏。因此,业主选择合适的控制方式来抑制承包商的机会主义行为是当前工程项目管理研究的一个重要内容。本文关注了承包商的隐藏行为,探究了以监督为代表的过程控制和以绩效激励为代表的结果控制对降低承包商机会主义行为的影响机制。文章首先研究了离散投机水平下业主控制方式决策问题,在承包商具有采取或不采取机会主义行为两条路径的情境下依次构建了基础模型、绩效激励模型和监督模型,通过比较各模型中承包商不采取机会主义行为的有效性条件,讨论在不同条件下业主应当如何选择控制方式防止承包商机会主义行为。文章随后研究了连续投机水平下业主控制方式决策问题,将承包商采取或不采取机会主义行为两条路径延伸为承包商采取机会主义行为的概率,构建监督扩展模型和绩效激励扩展模型,分析承包商选择不同投机水平和隐藏水平的条件下,业主调整监管水平或激励水平对承包商机会主义行为的影响机制。文章最后采用数值模拟对两个扩展模型的研究结论进行补充和说明,并进一步得出本文研究结论和管理建议。通过对离散投机水平下业主控制方式决策问题的研究,发现监督和绩效激励并非在所有项目中都能有效防止承包商机会主义行为,根据项目不确定性和投资规模,应采用不同控制方式。当项目不确定性较低,监管发现问题后承包商遭受的额外损失高于合同总价减去承包商隐藏成本时,业主应采取过程控制,采用监督管控承包商行为。当项目不确定性较高时,业主应采取结果控制,为承包商提供绩效激励合同,保障承包商无风险收益,实现风险共担。扩展模型的研究表明在采用过程控制时,提高监管水平对于降低承包商投机水平并非总是有效的,当承包商隐藏水平比较高,随着业主监管水平的增加,承包商投机水平反而在不断增加,业主的监督刺激承包商增加了隐藏行为而非降低机会主义行为倾向。采用结果控制时,提高激励水平对于降低承包商投机水平总是有效的,承包商投机水平随着业主激励水平的增加而不断降低,尽管增加的激励水平会降低业主预期利润。研究结论为工程行业中业主有效治理承包商机会主义行为提供了参考。