随着我国市场经济的逐步完善,经济与世界进一步接轨,企业越来越多的参与到了世界范围的大市场中,企业集团这种组织形式也得到了快速的发展。在市场经济条件下,政府对企业集团的干预的频度和力量越来越弱,企业集团的经营成败更多的取决于集团的内部管理,内部控制是保证企业健康发展的基础,内部控制所涉及的范畴,都是与企业的财务资源相关的,而且内部控制的过程,计划的制定、风险的评估、控制标准的设定和有效性的评价都离不开财务支持。所以财务控制居于内部控制的核心地位,只有对财务的有效控制,才能获得更稳定、健康的发展。本文共分五章。第一章为导言,主要说明本文的研究背景和国内外研究现状,以及本论文的主要内容。第二章介绍内部财务控制的理论基础,包括概念,委托代理理论,平衡控制理论,并对内部财务控制与内部监督的关系,内部财务控制的作用和重要性做了阐述。第三章结合作者的切身体会,结合实例对银座集团股份有限公司的财务控制现状进行了研究。第四章对银座股份的内部财务控制体系进行了设计。第五章基于以上的分析研究,提出保障内部财务控制体系有效运行的措施。本文将内部财务控制作为选题,目的在于通过实例分析的方法,挖掘我国企业集团内部财务控制存在的问题,寻找解决问题的方法,为完善内部财务控制体系,促进企业稳健发展提供借鉴。通过借鉴相关经济学理论,剖析内部财务控制理论实质,以国内外内部财务控制标准(COSO报告和内部控制基本规范)为依据,结合所在单位财务控制现况,针对性构建企业内部财务控制体系,并提出具有实践意义的内控方法。本文以银座股份作为实例,采用了理论分析与案例分析相结合的方法,针对银座股份内部财务控制现状,对银座股份的内部财务控制体系进行了设计,对企业来说有一定的借鉴意义。对企业内部财务控制体系的设计也丰富了我国内部控制系统的研究,对企业集团这一类型经济组织具有很强的应用价值。