近年来,随着我国社会经济飞速发展,港口行业蒸蒸日上,沿海地区掀起了港口建设热潮。特别是津冀区域的津冀区域港口密集,造成了资源浪费、重复建设、恶意竞争等不良影响,限制了本地区港口的进一步发展,加之近年来港口行业内部优化整合不断,使本区域港口整合的预期逐渐形成。目前,国内许多港口的资源整合都取得了显著地效果；国外,港口资源整合也在不断的进行中。实践证明,港口的资源整合能够提高港口的经济效益和带动产业发展。本文分析了天津港集团发展的机遇与挑战,并提出在整合背景下适应于天津集团港发展的策略。本文主要分为六个章节：第一、二章主要阐述了国内外资源整合成功港口的案例关于港口、港口群、资源整合等名词的概念。第三章主要阐述了天津港集团发展面临的问题以及与河北三港在基本生产情况、自然社会条件、政策方面进行对比分析；第四章主要利用SWOT方法分析天津港集团发展的优劣势并分析天津港集团发展面临的主要机遇与挑战；第五章结合本文的上述分析,提出天津港集团在未来发展中的改革思路、建设目标以及推进资源合理配置的具体措施；第六章即是全文总结。港口进行资源整合是港口做大做强的必要步骤。天津港集团在一系列重大国家战略叠加机遇中,应结合自身条件,向以集装箱枢纽港和现代化物流、航运金融保险、航运法律服务为代表的航运高端综合服务港口发展。在未来的区域港口整合中,天津港集团应该将目标立足于建设港口高端核心产业,发展现代化物流产业链、物流金融服务,兼顾多产业健康发展。