国务院在批复《天津市城市总体规划(2005年-2020年)》中表示,要将天津市定位为国际港口城市,北方经济中心和生态城市。《规划》中明确天津应加快基础设施建设。另外,从天津的区位优势来看,它也具有创建北方国际物流中心的条件。东疆保税港区的建设,将进一步发挥天津港的枢纽作用。仓储在物流活动中扮演着重要的角色,是重要的环节,也是物流管理的核心。为了保证货物的安全,保证仓储活动的高效,需要全面掌握货物在仓储中的信息,这对于仓储管理有着至关重要的作用。A公司目前有着稳定的红酒仓储日常管理,但随着市场竞争越来越激烈,客户对于服务的要求越来越高,A公司的红酒仓储管理工作中已经体现出诸多的问题,如缺乏明确的管理体系,入库管理、仓库内部管理不合格,货物出库效率低,缺乏完善的管理信息系统。天津市的红酒仓储市场需求巨大,有很大的市场发展潜力。在此背景下,本文首先对A公司的公司简介、区位概况及优势进行了介绍,通过对A公司的仓库布局、红酒盘点及堆码管理和货物进出库的作业流程进行分析,结合A公司红酒仓储管理的现状,发现一些在仓储管理中存在的问题,对A公司2020年红酒仓储量进行了预测,并针对这些问题提出针对A公司的对策来优化管理体制。提出了运用5S法进行仓储管理、优化仓储布局、优化仓储服务、优化仓储管理人才队伍、优化仓储管理信息系统的有效措施,促进仓储作业的安全高效、提升仓储管理的服务质量。本文也提出了通过管理组织保障、人力资源保障、资金保障和动态管理保障四点保障措施来保障这些策略的实施。