近年来,随着互联网的迅速发展,企业信息化的不断提高。在供应链代替了企业参与市场竞争的环境中,以更加追求低成本,高效率,高收益的的业务模式和管理方法,积极培养一种开放的,竞争的,高效的市场空间和具有良好运行机制的生存环境。如果在现代电子商务环境下,优化供应链管理,提高供应链管理水平,以保持和提高企业的整体竞争力,使得企业能在竞争激烈的市场中立于不败之地,是现代企业研究的关键。本文首先研究了B2B电子市场下的供应链的协调问题。在由单个供应商和单个经销商构成的两级供应链中,由于B2B电子市场下的交易成本比传统市场下低,因此很多供应商和经销商选择电子市场下进行交易。本文假定市场是以供应商为主导的,价格是外生变量,通过是否采用回购合同,使用单期报童模型理论来研究电子市场的供应链的协调,并与传统供应链进行比较,得出供应商和经销商愿意加入电子市场进行交易的条件,使得双方达到共赢。本文然后又研究了,在B2C电子市场下,企业如何提高自身的收益问题。主要从商品定价和广告推广两方面进行了研究,引入了商品的转化率,关键词相关度等问题,结合实际情况,对价格和关键词的选择,竞价进行优化,使得企业能获得最大收益。