随着经济的发展，市场环境不断变化，面对新的竞争环境，企业要寻求生存和发展就要提高质量的重视程度，提高质量管理意识，用国际化的标准衡量自己的产品质量，发现质量管理与质量成本管理的区别，加强产品质量管理和质量成本管理，保证产品在市场上的竞争力，使企业在市场竞争中立足。本文主要通过对文献和理论知识研究，理解质量成本管理的相关内容、方法等。在研究过程中，对质量成本数据的来源、分类等进行系统研究，与企业具体实际相结合，寻找到理论与实例的切合点。应用会计核算方法与统计核算方法相结合的分析方法对质量成本数据进行归集和汇总，得到下一步研究所必须的数据。将质量成本的理论、方法和模型应用于BG炼铁厂的实际管理过程中，依据质量成本模型的特点对BG炼铁厂质量成本数据进行分析。在第三章中主要应用会计和统计相结合的核算方法获得企业质量成本数据，在第四章部分对质量成本数据进行分析。借助于SPSS统计学软件找出其相似性，发现质量成本数据分布呈现一定的趋势，并且分布趋势较好，可以进行质量成本曲线的拟合，进而拟合出质量成本分布的曲线方程，根据质量成本曲线的特性求解质量成本最优点，找到最优的质量良率和质量成本的结合点，在找到最优质量成本点后发现质量成本管理中存在着对鉴定成本和预防成本投入过度的现象。接下来对质量成本结构进行分析，主要是应用了质量成本各二级科目、三级科目与总质量成本的比率进行分析，发现企业的质量成本集中分布在对预防和鉴定成本的投入上，以较高的质量成本投入保障较好的产品良率。通过对BG炼铁厂质量成本的最优分析和结构分析得到企业质量成本管理过程中存在的问题是一致的：质量成本对预防成本和鉴定成本投入较高，进而保障企业实现较好的产品质量水平。本文对企业质量成本管理的研究主要是找到企业质量成本管理中存在的问题，在企业质量成本管理过程中，应适当注意质量成本各项的投入比例，以达到降低企业质量成本同时保证企业产品质量的目的。