随着全球碳排放量的不断增加,政府制定了一系列的减排目标,以争取于2030年前二氧化碳排放强度到达峰值,在2060年达到完全碳中和。为实现这些碳减排目标,有效应对全球气候变化,促进绿色和低碳发展,需要我国企业转变自身的经济发展模式并进行产业结构的优化升级。而作为“工业粮食”的煤炭行业,高污染、高能耗是其现阶段显著的发展特点,是碳排放的主力军,为积极推动自身的绿色低碳发展,煤炭行业开始大力推行绿色技术创新。所以,进行绿色技术创新后的煤炭企业绩效表现如何,能否最大程度的实现低碳发展就非常值得我们研究。基于此,本文选取具有代表性的YM煤炭企业作为案例研究对象,对其绿色技术创新绩效的影响路径及绩效评价进行研究。首先,对国内外关于绿色技术创新的相关文献进行了整理分析,对绿色技术创新及其绩效的概念进行了界定,对本文涉及到的可持续发展理论、熊彼特创新理论及三重底线理论等进行了引入分析;其次,对YM煤炭企业进行了基本介绍,包括企业简介、进行绿色技术创新的动因及实施思路与过程等;然后,根据煤炭企业的特点,通过创新端、生产端及末端治理三个方面探究其对绿色技术创新绩效的影响路径,并据此提出了评价其绩效的初步指标;再次,通过相关性分析（PCA）进一步筛选确定最终的评价指标体系,再根据其多投入多产出的特性运用DEA对2008年～2020年的YM煤炭企业进行绩效评价分析,最终得出绿色技术创新具有促进利润增长及增加创新成果的优势,但也存在成果转化差、投入目标存在偏差及绿色管理体系不到位等问题;最后,针对YM煤炭企业绿色技术创新存在的问题,从企业和政府两个角度提出了相关对策建议,一方面建议企业从加强产学研合作力度、完善煤炭企业内部控制体系建设、推进煤炭定制化生产等方面入手,而另一方面,政府则要加大绿色技术的引进力度,推动绿色化升级转变,建立绿色产权制度和经济制度。总之,希望通过本文的研究,能够帮助YM煤炭企业更好地进行绿色技术创新,提高企业的资源利用效率,实现社会、经济及环境效益的最大化,助推企业核心竞争力的提高,实现企业的长远低碳发展。同时,也希望为类似煤炭企业这种“三高”行业带来绿色技术创新方面的新突破。