“优胜劣汰适者生存”,是自然界的生存法则,同样也是企业的竞争之道。进入21世纪,特别是中国加入WTO之后,经济全球化带来了竞争的全球化。提升企业核心能力日益成为世界各国政府、研究机构和企业关注的焦点,但是中国作为世界经济的重要参与者,中国企业的核心能力目前还处于一个比较低的水平,从整体上看还无法与发达国家的企业相比。各国系统的对企业核心能力进行研究始于上世纪80年代,1990年哈默尔尔和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》上发表了《the core competence of the corporation》一文,标志着企业核心能力理论体系基本成型。本文以A公司为研究对象,尝试运用核心能力的基本理论,从企业所处的内外部环境进行分析,以实证的方法对企业如何评价核心能力以及如何进行核心能力的培育进行了探索。