随着计算机和信息网络的迅速发展,越来越多的人对于网速的要求越来越高,这就使得宽带行业发展迅速。FTTH,Fiber to the room,就是指一根光纤直接到家庭,将光网络单元安装在住户处或者企业用户处,FTTH是光接入系列中最靠近用户的光接入网应用类型。因此,联通致力于建设FTTH的改制项目,然而FTTH的改制给联通不仅带来了机遇,更多是的是挑战。FTTH的改制工作中因内部管理不规范、市场竞争激烈、技术掌握不成熟等给联通公司也带来了巨大的风险,如果对这些风险因素进行有效的管理和控制,那么将有利于联通FTTH改制项目的进展、有利于目标的形成。然而,联通公司对于FTTH改制项目中可能遇到的风险意识比较淡薄,没有意识到各种因素可能带来的风险,再加上相关学者对于FTTH改制项目中风险管理的研究非常少,因此,通过本文的研究能够让联通公司在FTTH改制项目中遇到的风险进行有效的分析和控制,促进项目的进行以及目标的实现。本文首先通过对项目管理的风险和控制进行阐述,然后通过分析利津联通公司FTTH改制工作的现状,以及联通公司的发展状况及项目方案进行分析。通过研究和分析利津联通FTTH改制项目的风险管理,来制定出一套有效的应对措施,通过这些应对措施来实现目标,促进项目的发展,并且能够在未来的改制工作中对于这些风险能够进行有效的避免和监控,尽量避免这些风险的发生,即使发生了也能够进行及时的处理和有效的解决。通过本文的研究发现联通FTTH改制项目的风险管理的研究和分析对于FTTH改制项目的进行非常有必要,FTTH改制工作需要多方位的调节和配合,因此存在各种风险因素,倘若将这些因素进行有效的分析和控制将有利于联通FTTH改制项目的进行,对于这些风险实施正确的应对措施,有效的推动项目的进行和发展。山东东营利津联通FTTH改制项目主要存在的风险有:工作人员方面的风险、资金方面的风险、资金方面的风险、合同方面的风险、施工方面的风险以及风险带来的机遇和挑战,而主要的应对策略有以下几个方面:风险回避、风险缓解、风险转移、风险自留。