随着我国商业银行的快速发展和外资银行的涌入,银行间人才的流动日益频繁,如何吸引和留住人才,成为各银行关注的焦点。建立起一套既科学合理,又具有竞争性并能充分调动员工工作积极性的薪酬体系是解决该问题的关键。全文共分五部分:论文首先通过对我国薪酬制度的简要回顾,引出本文将要研究的核心问题是城市商业银行薪酬管理体制的改革。进而从分析城市商业银行的概念及特征入手,回顾分析了城市商业银行的发展历程。然后通过对薪酬理论的考察,了解到薪酬问题由来已久,在不同历史时期和不同发展阶段,薪酬理论也有很大的差别。尤其到现代,薪酬理论得到了很大程度的发展。关于薪酬体系的设计是全文的重点部分,首先介绍了薪酬的几个决定因素和薪酬的诊断,确认了薪酬设计的基本原则,然后详细分析了薪酬设计的基本流程。论文通过国内外银行业薪酬制度的比较研究,分别介绍了我国、日本、美国、新加坡四个国家银行业的薪酬制度以及我国可借鉴之处。最后本文以一家城市商业银行为例,从分析其薪酬管理的现状和存在的问题出发,提出了城市商业银行薪酬改革的总体思路,以及实施前的各项准备工作,阐述了城市商业银行将构筑多元化薪酬体系,并对银行内部各类人员的薪酬管理作了详细地介绍。本文的创新点如下:1、归纳了我国商业银行的特点及发展历程;2、与发达国家金融企业的薪酬制度进行了比较研究;3、提出了我国商业银行多元化薪酬体系及实施步骤,并以本人所在单位为对象进行了实证研究。