鉴于当前国际国内发展形势下,在职员工关于适应动荡工作环境、应对激增工作压力的普遍需要,以及积极心理特质的研究热潮的兴起,系统探究积极心理特质提升员工适应环境变化和应对工作压力的作用机制,具有重要理论意义和实践意义。现有心理弹性的相关研究认为,心理弹性能够通过增加积极情绪的感受程度、减少消极情绪的感受程度,提升员工积极适应结果变量。然而,现有心理弹性通过情绪体验提升员工积极适应结果变量的作用机制的相关研究,(1)在中介变量的选取上,无法体现积极情绪的拓展建构理论侧重高效价低唤醒情绪体验的理论内涵,以及心理弹性的维持情绪稳定和促进弹性恢复的动态作用机制;(2)在结果变量的选取上,无法体现心理弹性的适应环境变化和应对压力困难的构念内涵,排除积极心理特质所共有的构念内涵的潜在效应。因此,本文相关研究依据心理弹性的适应环境变化和应对压力困难的构念内涵,心理弹性的维持情绪稳定和促进弹性恢复的动态作用机制,积极情绪的拓展建构理论,情绪效价-唤醒交互理论,以及现有情绪动态体验的相关研究结论,(1)选取能够体现适应工作任务变化的构念内涵的任务适应绩效作为结果变量,同时选取任务熟练绩效作为控制积极心理特质所共有的利于绩效的构念内涵的效标变量;(2)选取情绪效价体验和情绪唤醒体验作为中介变量,从而探究高效价低唤醒情绪体验的提升积极适应结果变量的拓展建构效应。由此探究静态动态整合视角下,心理弹性通过情绪体验的维度类型和动态变化提升员工任务适应绩效的作用机制。本文依次通过三个部分共一个质性研究和三个实证研究(一个实验研究,两个问卷研究),旨在探究心理弹性通过情绪体验的感受程度和变化程度提升员工任务适应绩效的作用机制。第一部分通过半结构化访谈的质性研究方式(研究一),探究职场情境中心理弹性水平如何影响情绪效价体验和情绪唤醒体验的感受程度和变化程度。第二部分通过情绪静态视角的实验研究(研究二)和问卷研究(研究三),分别探究实验情境(研究二)和职场情境(研究三)中,心理弹性通过情绪效价体验和情绪唤醒体验的感受程度提升员工任务适应绩效的作用机制。第三部分通过情绪动态视角的问卷研究(研究四),分别探究资源损耗情境(研究四1)、资源充盈情境(研究四2),以及资源转换情境(研究四3)中,心理弹性通过情绪效价体验和情绪唤醒体验的感受程度、维持程度,以及波动程度提升员工任务适应绩效的作用机制。本文最终研究结论如下:首先,心理弹性通过情绪体验的感受程度提升员工任务适应绩效的作用机制的程度高低和作用方向,受到情绪体验的维度类型的影响。其次,心理弹性通过情绪体验的变化程度提升员工任务适应绩效的作用机制的程度高低和作用方向,受到情绪体验的维度类型、动态变化类型,以及资源盈亏情境效应的共同影响。最后,相比任务适应绩效,心理弹性通过情绪体验的感受程度、维持程度,以及波动程度,提升员工任务熟练绩效的程度更低。本文相关研究系统探究了静态动态整合视角下,心理弹性通过情绪体验的维度类型和动态变化提升员工任务适应绩效的作用机制。理论贡献方面,本文相关研究拓展了积极情绪的拓展建构理论的适用视角和情绪体验的适用类型,完善了情绪稳定程度的动态测量定义的适用情境和情绪体验的适用类型,构建了心理弹性的人格特质-情绪过程-适应结果的因果逻辑的理论模型,由此推进心理弹性的相关研究领域的拓展深化。实践启示方面,本文相关研究依据情绪体验的维度类型和动态变化的交互作用,解释心理弹性提升员工任务适应绩效的作用机制,针对人力资源管理实践和员工自我情绪调节提供了建议方向,旨在帮助在职员工提升任务适应绩效和维持心理健康水平。