对于互联网金融来说,互联网具有系统性、市场化的风险特征,再加上金融业本身货币资金的性质,互联网金融企业面临的各类风险,远远高于传统行业。其高风险性导致其内部审计和业务风险的管理也面临着高挑战。互联网技术不但使企业应对风险的方式大大改变,同时也将其内部审计方式也进行了变更。近年来,我国P2P业务发展迅速,为求生存,大部分企业更注重业务发展,忽视了企业内部审计防范风险、提高经济效益的重要作用。目前国内对于P2P企业的监管制度不健全,大部分企业本身也未能建立健全的内部审计制度,这给P2P企业的可持续发展带来困难。本论文梳理了国内外关于内部审计的相关文献,总结了内部审计的概念,分析了有效开展内部审计的条件,内部审计的运行机理及开展内部审计的作用。然后基于我国P2P的行业现状,分析了P2P企业在内部审计方面存在的问题,P2P企业有效开展内部审计的条件,运行机理以及作用。之后,以南京本土P2P企业金陵e贷为例,以文献查询和资料分析为主要研究方法,得出了金陵e贷在内部审计方面存在的问题,即缺乏有效的战略规划、尚未建立内部审计组织架构、缺乏详细的内部审计业务流程、尚未建立内部审计相关信息系统,基于此,本文构建了一套包括战略规划、组织架构、业务流程以及管理信息系统四个方面的金陵e贷内部审计体系,即战略规划:以企业战略为基础,提供制度保障;组织结构:建立扁平组织结构、培养专业审计人才;业务流程:设定能够满足企业发展需要的内部审计程序;管理信息系统:进行内部审计信息化建设;以此完善金陵e贷内部管理制度,提高内部管理能力,进一步增强企业内控能力,降低金陵e贷业务风险,提高金陵e贷的市场竞争能力。