在房地产市场需求不断加大的推动下,作为房地产基础工业原料的混凝土行业得以快速发展。但是,行业的快速发展也带来了各种风险和不确定因素,在这些因素中,一个不可忽视的因素就是营销风险,营销是以产生效益为最终目的,在混凝土行业中营销风险随着业务压力而逐渐爆发出来,近年来对混凝土行业的营销风险研究也受到了学者们的青睐。本文对NF混凝土公司的营销风险问题进行分析,通过对NF混凝土公司的营销管理问题进行分析,得出NF混凝土公司在营销风险管理过程中存在的各种问题,并能够针对NF混凝土公司的情况特点提出针对性措施,有效解决NF混凝土公司的营销风险问题,促进NF混凝土公司风险控制与销售业绩的增长。本文研究首先明确界定了混凝土行业营销风险的内涵和特点,其次对NF混凝土公司NF混凝土公司营销风险管理现状有了清晰的了解,并详细分析了NF混凝土公司营销的内部风险因素和外部风险因素,研究结果表明:在NF混凝土公司营销风险管理成熟度的六个一级指标中,营销风险管理战略和营销风险人员管理能力这两个一级指标的成熟度是最高的,分别达到了0.244和0.241,说明NF混凝土公司的营销管理战略得到了有效执行,并能够进行战略回顾和改进,同时营销人员的专业知识和风险的计量手段方面有了较大程度的提升。NF混凝土公司在客户流失风险和物流因素风险方面的管理成熟度是非常差的,分别为0.09和0.11,因为这两个风险都牵涉到外部因素,故NF混凝土公司在对外部因素的管控方面能力还有待于进一步提升,其他一级指标的成熟度方面基本维持较为均衡的态势。第三,以成熟度模型为基础对NF混凝土公司营销风险管理能力进行测评,结果显示:NF公司营销风险管理水平总体较好,处于行业中上游水平,在风险管理和人员培养方面还需要加强,NF公司可从风险管理理念、风险管理制度体系、风险管理流程、风险管理组织结构等方面进行努力,以有效改善NF混凝土公司营销风险管理。