随着中国金融体制改革的不断深化及金融业的全面开放,银行业内的竞争越来越激烈。行之有效的员工激励体制是提高银行竞争力,促进银行可持续发展的重要因素。临柜员工作为银行员工中的主力军,其激励措施是否完善能直接影响员工的整体工作氛围,影响客户对银行的满意度,进而直接影响该银行的竞争力。然而目前我国诸多银行在这方面非常薄弱,临柜员工激励机制还未能在银行管理活动中发挥出其应有的效能。本文以邯郸农商银行临柜员工为研究对象,通过翻阅、整理国内外的激励机制理论体系,结合邯郸农商银行临柜员工的现行激励措施,以问卷的方式获取了大量的数据并对数据进行实证分析证明问卷所反映的邯郸农商银行临柜员工现行的激励机制是确实存在问题的。之后从不同的维度对邯郸农商银行临柜员工的激励机制进行剖析,找出结症,并提出了相应的建议。邯郸农商银行在薪资、晋升渠道、福利方面、培训方面和考核方面各自存在不同的问题。针对以上问题,邯郸农商银行可以有针对性的加以解决,借以提高邯郸农商银行临柜员工的的主动性和积极性,同时可以吸纳一些优质的人才,建设一支高质量高素质的队伍,使邯郸农商银行的发展更进一步。