近年来在国家政策的积极拉动下，中国工程机械行业一直处于高速发展的态势。2010年业绩的爆发性增长让业内专家都为之惊叹，国内外工程机械企业得到了空前的繁荣；但是竞争也愈加激烈，客户对产品和服务质量要求也越来越高，优胜劣汰的市场规则，迫使相关企业不得不提高本公司产品的质量和服务。支重轮是履带式工程机械设备中的关键零部件，尤其是在大吨位的设备中，进口支重轮价格昂贵国产支重轮质量又薄弱，因此在国产化的背景下如何提升支重轮的产品质量具有非常重要的意义。作者选择此题目作为研究对象的目的就是尽最大的能力改善这种现状。在研究过程中，应用了质量持续改善的原理和方法，按照PDCA循环的思路对支重轮的国产化过程进行了管理。在计划（Plan）环节，选定TI机械制造公司70吨位支重轮国产化过程中质量改进为研究对象并进行相关质量改善措施的策划；在实施（Do）环节，根据市场反馈的主要不良现象制定具体的改善方案并实施；在检查（Check）环节，通过计算过程性能指数运用比较的方法分析对比实验前后的数据，验证改善后产品的质量状况是否有进一步的提高；在处置（Act）环节，总结成功的经验，更新或规范作业及检验标准并持续地实施质量改善。论文最终实现了以下目标：通过对支重轮半轮热处理加工工艺和检测系统的改进，使半轮硬度质量得到明显提高。