商业银行作为间接融资的中间人,在我国金融市场中发挥着重要的作用。商业银行的盈利模式是银行实现利润、创造价值、获取自身核心竞争力的方式和途径。但随着2008年金融危机的爆发,对宏观金融环境造成巨大不良影响,加之巴塞尔Ⅲ的出台使得金融监管日益严格、利率市场化的进一步实现、证券市场的发展以及信托余额宝等新型机构与产品的挤占使商业银行面临的金融脱媒问题愈演愈烈,我国商业银行当前的利润空间被不断压缩,以利差为主的盈利模式亟待转变。论文先对我国商业银行盈利模式的现状及其面临的问题进行分析,从收入和业务两个角度入手分析现状,并从重要指标对比分析国有四大行、股份制银行和城商行的表现,由于商业银行盈利模式的好坏最终体现在盈利能力的强弱,因而从定量的角度建立模型找出当前影响我国商业银行盈利能力的主要因子。最后基于价值链改造的角度对我国商业银行的盈利模式提出转型设计,通过价值链“个目标、两类对象、五大要素”进行模式转型,具体来看国有商业银行、股份制银行、城商行应该通过差别定位,特色化发展来避免单一模式；同时通过轻资产化经营,提高中间业务水平；并在发展业务的同时提高科学定价水平,全面经营风险；建立自身品牌,注重人才培养。