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移动互联网的发展像火山爆发一样,国内移动互联网用户将会很快突破4亿大关,成为网络服务使用的主力军,同时中国移动互联网用户首次超过传统的互联网用户,移动互联网进入了高速的发展期。 2013年前后,用户将实现从传统的互联网向移动互联网的快速迁移。如今,中国互联网巨大的产业收入将成为未来移动互联网发展的方向,庞大的用户规模孕育着巨大的需求,多样化需求催生了各式各样的移动互联网应用。移动互联网成为各家企业的争夺之地,掌握了用户,即掌握了移动互联网商业变现的入口,掌握了先机。 本文先介绍了移动互联网研究的范畴,本文所研究的移动互联网产业,是互联网产业下的分支。移动互联网业务和应用包括移动环境下的网页浏览、文件下载、位置服务、在线游戏、视频浏览和下载等业务。移动互联网的发展特点(终端移动性、终端和网络的局限性、业务与终端、网络的强关联性、私密性等)一直不断推进移动互联网的演进过程。从移动互联网初期的SP业务(彩铃和短信等),到了中期,娱乐型产品爆发性成长,手机阅读、手机音乐、手机游戏等产品成为移动互联网的主流成品。随着苹果公司iPhone4硬件的产出,对移动互联网产生了颠覆性的影响,移动互联网开始渗透到了人们的生活工作产生,移动生活、移动商务产品也如春笋般产生,移动互联网进入到了快速发展的时代。 但是在移动互联网高速发展中,出现了创新乏力的问题,抄袭国外产品的概念,导致资源的浪费。开发者盲目地将国外受欢迎的产品概念引进中国,根本不考虑这些新模式在国内到底有多少市场,试图通过资本的巨额繁殖来达到迅速催生的目的。在复制引进之后,这些C2C产品在外国模式和本土化之间的罅隙又无法有效融合,最终沦为尴尬的不土不洋的四不像产品。移动互联网中的创新问题是本文研究的研究对象与目标。 在经济学范畴,奥地利经济学家J·A·熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中首先提出了创新的基本概念和思想,形成了最初的创新理论。1939年和1942年熊彼特又分别出版了《经济周期》、《资本主义、社会主义和民主主义》两部专著,对创新理论加以补充完善,逐渐形成了以创新理论为基础的独特的创新经济学理论体系。创新离不开某种动力的趋势,研究创新的学者认为科技推动与需求拉动是创新得以产生的基本动力。第一,科技推动与创新、第二,需求拉动与创新、第三,心理动机与创新都是推动创新的理论基础。另外,制度创新是指能使创新者获得追加利益的现存制度的变革。它往往是采用组织形式或经营管理形式方面的一种新发明的结果,只有在预期纯收益超过预期成本时,制度创新才能成为可能,技术创新需要与制度创新相结合,制度创新是技术创新的保证。 深入分析国内开发者创新乏力的现象,主要由以下几方面原因产生:首先,开发者急于盈利,寻求投资者,搬用国外概念,急于融资,是整个移动互联网开发者创新乏力的主要原因。其次,移动开发者人员素质移,对移动互联网产业发展、行为需求的深刻洞察匮乏,也是缺乏创新的原因之一。第三,移动开发者盈利前景不容乐观,因此急于融资。第四、政府多头管理增加了开发者创新的门槛与成本。第五、移动互联网产业开发者需要利突破技术软肋,才能真正赢得全球话语权。第六、移动互联网开发者对于知识产权的认知较为匮乏。 面对这样创新乏力的现象,本文通过国外创新的典范谷歌公司和国内创新的典范腾讯公司的分析,结合创新理论现状,给出了中国移动互联网产业链上推动创新的意见建议。 互联网时代的创新,谷歌已经做了巨大的投入,培养自己在迅速多变的商业环境下成功创新的能力。它在建立不断吸引高素质员工的组织文化和创新流程方面,开创子历史先河。它如今已成为21世纪企业高生产率和高增长率的标杆。第一、谷歌公司的开放的文化极大的促进了谷歌员工的创新心理动机。创新总是要通过主体的行为来体现,因此创新者的心理动机与创新的动力机制是有联系的,创新性的心理动机也是一种创新动力。第二,高效的创新流程、固定的创新制度时间等制度创新促进创新的发展。制度创新是指能使创新者获得追加利益的现存制度的变革。它往往是采用组织形式或经营管理形式方面的一种新发明的结果,只有在预期纯收益超过预期成本时,制度创新才能成为可能,技术创新需要与制度创新相结合,制度创新是技术创新的保证。 在美国最具影响力商业杂志之一《Fast Company》2012年初评选的全球最富有创新精神的前50家公司中,腾讯位列第八,同时在网络/互联网行业的排名中仅次于谷歌,位居次席。腾讯公司毋容置疑成为国内移动互联网行业内的创新典。腾讯的创新在制度下推进的移动互联网创新,专利战略、组织架构调整战略,用户需求激发的微信类产品的创新,受到了用户的青睐,已经成为了移动互联网行业内的一股潮流。腾讯坚持专利战略,专利超过4000件,专利驱动下的不断创新;组织架构调整迎接移动互联网挑战,制度体系优化,自我改造不断创新。 最后,本文结合创新理论与国内外创新移动互联网公司的先进经验,提出对移动互联网产品创新的建议。针对移动开发者来说,面对日益复杂的竞争环境,开发者在激烈的竞争中取胜,需要具备更多的竞争优势;针对移动互联网企业,向谷歌和腾讯等优秀的创新企业学习,以下几方面能促进企业内部创新;政府继续加大扶持性政策,促进移动互联网产业积极向前发展。