在市场经济环境下，企业的成功不仅仅是因为有了好的产品，更重要的是要把好的产品推向市场,让客户了解产品的价值，并产生购买欲望与行为。将产品转化为实实在在的销售额。当今社会,知识和技术的更新日新月异,新产品源源不断涌向市场，如果没有科学精准的产品价值定位和行之有效的市场推广策略,企业很难高效快速地找到自己的目标客户，同时消费者也很难在这个广告与信息泛滥的时代发现刚刚面市的新产品。因此,对于企业来说,新产品的价值定位与推广策略应摆在与新产品的研发同样甚至更加关键的地位。　　本文综合应用里斯·特劳特市场定位理论和波特的五力分析方法，深入阐述了盖优公司的新产品V-Power开发的背景、分析了V-Power的特定性能，以及竞争对手相同产品的性能，在此基础上对V-Power产品所能带给客户的特定价值进行细致的定位；进而对V-Power的细分市场与目标客户进行定位。在确定了目标客户后，文章对盖优公司的市场推广能力、资金实力等企业内部因素进行了分析，同时还了解当前的市场需求、竞争对手的状况、宏观经济状况等市场外部环境。在此基础上，针对不同的目标客户群体–经销商、终端客户、零散客户-的特点与利益诉求，结合企业的内外部环境，分别制定了行之有效且具有可操作性的市场推广策略。