经过“厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争”为主要内容的电力体制改革后,传统电力行业急需重组改革。近几年环境问题日益严峻,全球变暖、雾霾等现象多发,国家政策逐渐从传统煤电能源转向可再生能源和清洁能源。湖北电建Y公司作为传统的火电发电行业,经历过2002年的改革后,与同为子公司的E公司重组,是有其代表意义的。在经过资产重组后,湖北电建Y公司规模扩大,同业竞争减少,但是资金压力变大,偿债能力恶化,在国有企业中具有代表性作用。基于上述原因,本文以湖北电建Y公司为例,详细分析研究了其资产重组的背景、绩效和风险等方面,相关数据不仅可以给监管部门批准资产重组和投资者做出投资决策提供依据,同时也可以为其他火力发电企业实行战略转型和快速扩张提供实践参考。文章首先阐明了选题背景和研究意义,概述了相关研究内容和方法,介绍了资产重组的有关理论,梳理了国内外文献综述,然后对湖北电建Y公司的重组背景和重组动机有了大概了解,开始介绍湖北电建Y公司重组案例中关联方概况和其重组的过程和方案,接下来对湖北电建Y公司进行重组绩效分析,包括成长能力分析、偿债能力分析、营运能力分析和盈利能力分析四大类。分析后发现,资产重组后公司财务绩效总体尚可,但偿债能力负担较大,营运能力和发展潜力有所好转。此外,本文还分析了湖北电建Y公司资产重组的产生的积极影响和现阶段还存在的问题,描述了案例分析结束后的结论和启示。分析结果表明,公司应当继续执行重组整合,建立良好的制度和机制,优化公司产业治理结构,提供企业的核心竞争力,以便更好地实现公司的发展计划和战略。