近几年来,民营企业在我国国民经济中的地位日渐突出,企业规模也在逐渐扩大,成为重要的吸纳劳动力的场所。随着中国加入加入WTO,我国民营企业在享受巨大发展机遇的同时,也面临国内外企业的严峻挑战。培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急,而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业中发挥着至关重要的作用。所以,民营企业要在竞争中求生存和发展,就必须建立自己优秀的企业文化。谁能构建具有时代特色,适应时代需求的企业文化,谁就能在竞争中成为赢家。目前,从民营企业文化建设现状看,尽管大多数企业对文化建设已有了一定程度的认识。但是,重形式轻内涵、“老总文化”等问题的普遍存在,却妨碍着企业的良性发展。没有现代化的企业文化理念和相适应的企业文化氛围己经成为民营企业发展的一大“软肋”。因此,本文以民营企业文化为切入点,采用经验总结法、比较分析研究法、规范性分析和案例分析相结合的方法,针对民营企业文化建设的问题,运用企业文化的相关理论模式对如何建设民营企业文化提出对策和建议。本文从分析文化建设对做大做强民营企业的作用和意义入手,首先对企业文化进行简要概述,并对民营企业进行界定,分析了我国民营企业的特点以及民营企业文化的特征和功能;接着对民营企业文化现状进行了分析,找出存在的问题,据以论证民营企业文化塑造的必要性;然后阐述民营企业文化建设的原则、目标、内容,并结合案例分析民营企业文化建设的措施和注意的问题;最后以得利斯集团有限公司文化建设为案例,论证以文化力提升企业核心竞争力的效能。本文认为,现阶段民营企业建立优秀的企业文化,必须与民营企业的现状相匹配,从自身实际出发,吸收我国优秀的传统文化,借鉴国外先进的管理理念和优秀企业文化成果,勇于探索,敢于创新,打造企业文化品牌,使企业文化成为企业又好又快发展的助推器。