服装业是我国的基础性产业之一,在我国国民经济的发展中有着举足轻重的地位,近年来我国服装业也一直正在处于快速发展的过程中。LZ作为服装产品中的一个特殊的产品,近年来也逐渐得到了越来越多的消费者的青睐,并且销量一直处于稳步的上升过程中。SY织造有限责任公司在市场快速发展的背景下,由于LZ代加工生产流程落后,从而导致了公司的产品无法满足市场快速增长的需要。针对以上问题,本文的研究思路如下:首先,本文以生产流程改善为切入点,梳理了国内外相关研究文献,调查研究LZ生产流程的现状,找出生产工艺流程、流水线布置、生产管理等方面存在问题。其次,针对上述问题,进一步改善LZ生产流程,从业务流程、生产线流程、进出库流程、供应商等方面进行了设计了生产流程优化改善。最后,为了巩固现有成果,制定了检查机制和巩固措施。对流程的运行情况进行日常检查和督导,巩固成果,改革创新,不断对生产流程进行优化。本文通过大量真实数据研究得出了以下结论:首先,建立了基于模板缝纫技术的新型服装单件生产模式,实现了模板技术和自动缝制技术的有机结合,制定了单件生产模式优化方案。其次,采取U形流水线布局的方式,实现单件流的生产运作,进行了生产流水线优化改善模式。最后,通过进行工艺精益化实施流程、精益加工单元实施流程、标准作业指导书实施流程等改进,进一步优化了生产流程。因此,本文通过对LZ代工项目生产流程改善研究,也希望能为同行业同类产品的服装企业起到借鉴和指导作用。