广东加工贸易发展30余年,尽管已迈出升级步伐,但仍处于全球价值链的底端,并且随着生产成本的不断提高,比较优势正逐步丧失。金融危机爆发以后,市场需求急剧萎缩,加之人民币升值等众多不利因素,加工贸易企业的生存发展受到了极大的冲击和挑战,转型升级迫在眉睫。本文从微观企业入手,围绕利益这一核心,构建加工贸易企业升级动力机制的理论模型,从“利益——动力——动力因素——动力的影响因素——动力机制”层面深入剖析,通过多种分析手段,包括理论分析,企业升级现状的定性分析,上市公司数据的相关分析、面板数据模型估计,再结合不同类型企业的升级动因及其影响因素的情况,进行结构分析,案例分析,揭示企业“自升级”的动力作用机理和加工贸易升级的利益本质,试图为加工贸易升级的对策制定提供一定的参考。本文认为,目前广东大部分加工贸易企业缺乏升级的动力,虽大型企业更容易获取升级资源,但在同等条件下,小型企业的升级效应更加显著。要提高加工贸易企业升级的动力,就要着重从动力的四个影响因素(企业家精神、政策环境、企业资源基础、社会资本)着手,处理协调好动因之间的相互关系,充分发挥各自对升级的刺激作用和良性互动。