论文部分内容阅读
创业决策对新企业生成与发展起到关键性作用。Sarasvathy(2001)开创性地提出弱化预测而强调控制的效果逻辑创业决策理论,指导创业者在资源稀缺或环境不确定性较高时影响和重塑新环境、新市场。当前效果逻辑影响因素研究较为缺乏,且集中于创业者先前经验、专业知识等个人特质,解释力不足。在此背景下,本文将创业直觉这一认知因素引入到效果逻辑研究中,以社会认知理论为基础,考察创业直觉及其与创业机会的互动匹配对于效果逻辑创业决策的预测作用。
本研究基于中国创业动态跟踪调查项目(CPSED)前两轮电话访谈的数据,运用二元logistics层级回归法,实证检验结果发现:(1)创业直觉的运用促进创业者使用效果逻辑手段导向原则、可承受损失原则和利用意外事件原则进行决策,而创业直觉运用程度越高的创业者越不倾向于使用战略联盟原则进行决策。创业直觉与效果逻辑之间的正相关关系得到部分支持。(2)机会创新性程度越高,创业直觉的运用与效果逻辑手段导向原则之间的正相关性越弱,与利用意外事件原则之间的正相关性越强。此外,机会创新性的强弱对创业直觉的运用与可承受损失原则、战略联盟原则之间的关系没有产生显著影响。本研究一方面丰富了创业认知与创业决策之间的关系研究,对创业直觉后端作用机制的研究形成有益补充。另一方面,研究有助于指导创业者有效决策,为政府、创业孵化机构开展创业扶持活动提供了切入点。
本研究基于中国创业动态跟踪调查项目(CPSED)前两轮电话访谈的数据,运用二元logistics层级回归法,实证检验结果发现:(1)创业直觉的运用促进创业者使用效果逻辑手段导向原则、可承受损失原则和利用意外事件原则进行决策,而创业直觉运用程度越高的创业者越不倾向于使用战略联盟原则进行决策。创业直觉与效果逻辑之间的正相关关系得到部分支持。(2)机会创新性程度越高,创业直觉的运用与效果逻辑手段导向原则之间的正相关性越弱,与利用意外事件原则之间的正相关性越强。此外,机会创新性的强弱对创业直觉的运用与可承受损失原则、战略联盟原则之间的关系没有产生显著影响。本研究一方面丰富了创业认知与创业决策之间的关系研究,对创业直觉后端作用机制的研究形成有益补充。另一方面,研究有助于指导创业者有效决策,为政府、创业孵化机构开展创业扶持活动提供了切入点。