在转变政府职能和建立现代治理体系的背景下,为提高政府部门绩效管理水平,论文对D市经济合作部门绩效评估体系的运行现状、存在的问题以及问题产生的原因展开研究。论文研究目的是通过对D市经济合作部门绩效评估体系设计的分析,总结出设计经验与方法,并形成研究成果,促进D市经济合作部门改进现有的绩效评估体系,使绩效评估客观性和激励性得到提升,以促进D市经济合作部门职能向服务型转变。依据绩效评价相关理论,首先根据研究背景确立了研究目的、方法和技术路线。并对国内外绩效评估相关文献做了分析。回顾了绩效评估的有关概念、理论和分析方法。在此基础上,采用文献研究法、调查研究法、个案分析法等研究方法,以及平衡计分卡和360度反馈法等研究工具,对D市经济合作部门绩效评估状况进行分析,包括D市经济合作部门的总体情况、组织架构、D市经济合作部门工作任务,以及D市经济合作部门绩效评估状况等。论文采用问卷调查和个别访谈等调查研究法,对D市经济合作部门绩效评估状况进行调查,并依据调查结果,以及相关绩效评估理论,对D市经济合作部门绩效评估体系存在的问题及原因进行研究。指出D市经济合作部门绩效评估存在的问题。并对绩效评估问题的原因进行分析。根据调查研究和对问题的分析结果,论文对D市经济合作部门绩效评估体系进行了优化设计,设计内容包括绩效评估体系优化设计框架设计,指标体系、评估主体和评估流程与标准的优化设计。论文相应提出了D市经济合作部门绩效评估体系实施的保障机制。论文结论认为,D市经济合作部门绩效评估体系中在评估指标方面缺乏完整性,评估主体在构成方面存在单一性,考核过程缺乏沟通与反馈等问题。问题产生的原因包括对绩效评估内涵理解不到位外,绩效考核指标设计方法不恰当。绩效评估体系优化方案应体现出政府组织具有的使命、愿景和战略目标展开,绩效评估指标体系应对每名职工都具有基于目标的激励性。同时,通过建立起有效的上下级沟通机制,优化绩效考核责任书,丰富培训内容,改进绩效反馈制度,加强绩效评价结果应用制度建设,来完善制度来提供有效保障。