知识经济条件下，企业的竞争，就是人才的竞争，而人才的竞争，就是如何做到人尽其才、人尽其用，如何将人才留住、激活。 　　人才流出，带来的后果是不堪设想的。对于企业本身来说，人才带走了自己的技术、管理，甚至导致生产销售的一度混乱。同时，人才的流动也给企业带来了竞争对手的威胁，一个人才的流失，可能会带来更多的人才流失。一个员工离职以后，企业从招新人到顺利上手，仅是替换成本就高达离职员工薪水的1.5-2.5倍，优秀人才的替换成本则更大，其他方方面面的损失更是难以预算。 　　造成人才流失的原因有很多：管理混乱，缺乏激励机制，用人导向不明，企业形象欠佳，收入水平缺乏竞争力，缺乏监控机制，考绩结果与奖金不挂钩等。 　　每个企业要针对自身的实际情况制定相应当留才策略。“能招人者，以一当十。能留人者，以一当百。”很好的说明了企业留才的重要性。企业的人力资源工作的每个环节都要注重留才策略的实施。