物流业作为我国经济发展的重要产业和基础性产业,不仅是现代服务业中关键的一环,也是新零售和新城配建立联系的桥梁。目前物流企业同质化的现象日益突出,大多数企业虽进行了一定的努力,但问题却并未得实质性的解决,特别是当前国家“互联网+”行动计划的实施与开展,使得原本就面临着变革和转型的物流企业更是处在风口浪尖之上。信息技术、电子商务以及大数据等各种先进科学技术的发展要求企业并不单单是降低物流成本,更要从中结合新技术、新思想进行新价值的创造。商业模式创新给物流企业带来了希望,成为物流企业保持基业长青的唯一选择,而源创新为商业模式创新带来了新的活力。因此,研究源创新下物流企业的商业模式对于企业创新具有重要的理论和实践意义。本文将源创新理论与物流企业的商业模式创新相结合,通过对相关国内外研究现状与成果进行分析与总结,对当前主流的创新理论进行对比,总结出源创新理论的先进性;基于源创新理论界定了商业模式、商业模式创新的概念,继而结合源创新理论与现有研究成果提出源创新理论下的物流企业商业模式构成要素、并详细阐述每一个要素的相关意义,构建构成要素的结构模型,并通过函数关系分析要素之间的联系;接着通过研究动态环境各因素对物流企业商业模式创新的影响,探究源创新理论下物流企业商业模式创新的途径和策略,并从单一要素创新、系统性创新和环境适应性创新三方面进行物流企业商业模式创新策略的研究,然后结合中国最佳商业模式评选的评价方法构建源创新理论下物流企业商业模式创新效果的评测方法。最后,以玖隆钢铁物流园区为实例,通过分析、评测玖隆钢铁物流园区当前的商业模式发展现状,结果证明玖隆物流当前的发展模式还处于初级阶段,需要进行进一步的优化和变革,继而通过前文对源创新下物流企业商业模式创新的研究,给出玖隆钢铁物流园区商业模式创新的路径,并针对企业自身现状,从创新商业模式、构建两面市场两方面提出创新策略,帮助企业获取竞争优势和构建生态优势。