行业报是中国报业的重要组成部分。目前，全国专业报纸共有1131家，其中，全国性行业报刊约150种，这类报刊是本文的研究对象。　　 本文分成五大部分。第一章用于阐述本文的研究背景、目的以及创新之处；目前已有的研究文献总结以及本文使用的研究方法和篇章结构。在第二章中，笔者对本文研究对象--全国性行业报进行了概念和范围的界定，并通过对近60家行业报社各项数据的统计和分析，展现了行业报群体的发展现状和特征。第三章，笔者通过PEST理论对行业报群体的宏观环境进行了分析。在第四章中笔者基于SWOT矩阵模型对行业报的微观环境进行了描述和归纳。第五章中，笔者根据前两章分析的成果对行业报的发展战略以及具体措施进行了分析。　　 随着我国经济体制的变化和媒体经济的发展，行业报也经历了萌芽阶段(1949-1980年)、逐步发展阶段(1981-1993年)、调整阶段(1994-2003年)和改革阶段(2004年至今)四个重要的发展阶段。　　 在对中国报协行业报委员会的59家成员单位的各项数据进行统计的基础上，笔者对行业报群体的创办时间、出版周期、版数、发行量、人员规模等情况进行了逐一分析。笔者运用PEST分析法对我国全国性行业报的宏观环境进行了分析，包括政治法律环境、经济环境、社会环境和技术环境。接着笔者又根据SWOT分析法对全国性行业报的微观环境(包括优势、劣势、机会和所面临的威胁)进行了分析，并在此基础上提出行业报的发展战略和具体改革措施，包括密集增长型战略、一体化战略以及防御型战略。　　 通过对行业报的观察、对比和分析，笔者总结了行业报的优势：不可替代的权威性和专业性、独特的行业资源、集中的发行网络、人才优势。行业报的劣势包括体制落后、定位不清、刊载内容和受众群体存在局限性、人才资源缺乏、人力资源管理落后、广告量有限、经济实力总体较弱、发行方式单一等。　　 在对行业报进行全面分析的基础上，笔者提出了其三种发展战略：密集型增长战略、一体化战略和防御型战略。笔者提出行业报要在管理体制上从事业单位企业化管理模式向现代企业制度转变；在刊物定位上须突出特色、专业性和实用性；在经营运作方面应树立“资源中心观”，实现多元化经营，成为行业信息资源平台；面对新媒体技术的迅速发展，必须顺应形势，实现转型。