近年来,茶饮市场蓬勃发展,现制茶饮满足了消费群体对“健康、新鲜茶饮”的需求,实现了对常规瓶装饮料的部分替代。全国现制茶饮门店数达41万家,年增长率高达74%。在我国范围内,新兴现制茶饮连锁品牌的出现,不仅颠覆了消费者对中国茶的传统认知,也促进了现制茶饮行业的快速发展。同时,伴随着移动互联网的发展,智能终端的普及,以信息化、数字化为特征的营销新时代已经来临。在移动互联时代的背景下,云计算、大数据、物联网等新信息技术与传统经济形式快递融合,打破了传统经济时代下消费者与企业间的信息不对称格局。传统企业在价格体系、品牌市场、行业规则方面屡屡受到冲击。多数茶饮连锁企业因为缺乏系统的互联思维和转型体系路径,对营销模式的互联网化只停留在表面的营销模式叠加上,难以制定有效的营销策略。笔者通过对正处于转型期的茶饮连锁企业MX公司营销工作的数字化转型情况进行研究,发现该企业在现阶段的营销活动中,数字化营销策略与营销环境存在不适应,难以融合的问题。这再一次说明了对数字化营销策略实施研究的必要性。为了找出实现MX公司数字化营销策略实施的可行方式,本文围绕发现问题、分析问题、解决问题的思路展开了研究:(1)发现问题:通过分析茶饮连锁企业现阶段的营销环境,发现MX公司的数字化营销活动与其不适应之处,结合内部问卷调查结果发掘MX公司数字化营销策略的现存问题;(2)分析问题:基于4D营销策略组合理论,分析MX公司的数字化营销策略现存问题与环境不协调的原因;(3)解决问题:基于4D营销策略组合理论,借鉴同行业先进企业经验,提出相应问题的解决办法。本文希望通过分析MX在数字化营销方面的创新成果以及不足之处,总结得出互联网时代下数字化营销策略的思路和技巧,以此丰富市场营销学中营销策略的相关理论。此外,本文希望通过分析MX在中国市场的数字化营销策略,为互联网时代有意进入茶饮连锁市场的中国企业制定数字化营销策略提供一定的借鉴。本文结合各位专家学者的研究结果,与MX的数字化营销成果相对照,通过对其数字化营销策略的现状及存在问题、微宏观营销环境、数字化营销策略的实施等方面进行分析,提出相应的对策,以此来探讨MX应如何改进其数字化营销策略,形成一套更适合MX发展的数字化营销体系,以此实现顾客的消费体验的升级,增加客户粘性,提高MX的业务增长速度、发挥其竞争优势、提高核心竞争力。