21世纪是一个科技日新月异、市场需求变更迅速的时代,各行各业为应对突如其来的冲击,保持竞争优势,亟需改变以往陈旧的赢利模式。对于处在此种时代背景下的服装行业而言,大多数企业对“快速、多款、低价”的追求是适应“M型社会”的无奈之举。然而,高街服装的出现则使这种被动的适应行为变为主动的战略抉择,因为“小批量化、款式更新迅速、价格相对低廉”正是高街服装品牌的品类基因所在。高街服装品牌的赢利是一个系统工程,会受到研发设计、生产制造、物流配送乃至终端零售等诸多环节的制约。本研究力求从透过高街服装品牌赢利的现象,系统性的探究出影响其赢利的诸多影响因素,建立高街服装品牌赢利的评价指标体系,用以解决我国高街服装品牌发展中出现的问题,提出有针对性的应对策略。为此,本研究首先通过大量的中外关于高街服装(快时尚)品牌的文献资料,勾勒出高街服装品牌赢利的大致框架,再通过对国内外知名高街服装品牌(ZARA、H&M、优衣库和美特斯邦威)的案例研究,归纳出其次一级的赢利影响因素。然后,运用模糊综合评价法,结合调研的来的数据,构建出高街服装品牌赢利影响因素指标评价体系。经研究,得出如下主要结论:对高街服装品牌赢利影响最大的因素为快速反应能力,其次是营销策略,再次是产品因素。二级指标中最重要的5个因素依次为品牌战略、管理水平、终端店铺、设计、时间。最后,本研究运用所得到的高街服装品牌赢利影响因素评价模型,对我国的高街服装经营企业提出了如下策略:提高高街服装品牌的快速反应能力、重视高街服装品牌的营销以及立足高街服装产品本身。