随着市场经济和我国高等教育的蓬勃发展，高等院校的筹资方式和经济活动越来越复杂，高校领导干部手中的权力日益膨胀，并成为了某些人寻租的工具。高校如何在此背景下对领导干部进行有效的监督和评价，维护高校的利益不受损害就成为了高校内部审计工作的重点。经济责任审计作为评价领导干部任期内公共受托经济责任履行情况的有效方式，将组织监督、纪检监督、审计监督有机的结合起来，在监督、评价领导干部的同时，也为高校提供了任用领导干部的重要依据，完善了高校领导干部的监督管理机制。因此，对领导干部进行经济责任审计就成为了高校对领导干部经济管理行为进行监督的有利武器。高校经济责任审计的发展日新月异，虽然取得了很多成果，但也存在很多问题。本文拟以H大学为例去分析其经济责任审计中存在的问题，并期望提出改进措施以此推动高校经济责任审计的发展。本文以内部审计理论和公共受托经济责任理论为基础，运用文献研究、调查研究、案例分析等研究方法分析了H大学经济责任审计工作的现状，并揭露了其存在的问题，比如经济责任审计力量不足、审计监督关口不严谨、评价体系不科学、审计结果利用不充分、审计信息化程度低等。针对这些问题，本文从H大学的实际情况出发，分层次、有针对性的提出了具体的改进措施，包括提高内部审计力量并借助外部审计服务、前移审计监督关口、建立科学的评价体系、加大审计结果的利用力度、加强审计信息化建设等，以期能够使H大学的经济责任审计工作达到一个新的层次和高度，及时发现违法违规的问题，发挥经济责任审计的“免疫功能”，提高领导干部的经济管理水平和严格履行职责的自觉性，为H大学的健康发展创造一个良好的环境。