公司开展兼并和收购行动通常是竞争的推动下保持其稳定发展和实现扩张的一种重要方式。通过并购,公司不仅可以迅速扩大经营规模,达到规模经济,提高竞争能力,优化资本结构,完善公司治理结构,有助于实现公司利润以及股东财富的最大化,而且还可以以此来推进产业以及社会资源的整合和重新配置,加速产业结构转型和升级,提升产业竞争力,从而有利于改善市场经济的运行效率。就公司并购活动而言,它是一种十分复杂的微观经济行为。企业并购作为一种企业的成长方式,在给企业带来机遇和利润的同时,也蕴藏着巨大的风险。本文首先阐述了并购的背景和意义,回顾了国内外并购风险的研究现状与成果,对并购风险的理论进行了总结分析。在此基础上,对并购风险产生的原因,并购风险的影响因素,以及并购风险的类型进行了研究,使决策者更加高度重视并购过程中的风险。其次,阐述了几种并购风险的识别方法,并结合自身的情况采取合适的方法对风险进行识别。在以上研究的基础上,对并购风险的防范提出了一些建议和意见,设计了并购风险测评模型,并用软件开发工具Delphi设计出并购风险模糊测评计算程序。最后,结合东盛集团并购云南白药案例,对东盛集团的并购风险进行了深入分析,用并购风险模糊测评方法对其并购风险进行了计算和验证。并购活动存在着不确定性,风险往往会在不同的阶段出现,以不同的方式表现出来,并对公司并购效果产生直接的影响。因此,本文主要对并购过程中的风险分析和防范进行研究,希望为企业提出可行的并购风险防范方法,为并购企业的风险管理提供一定的借鉴。